Firma de investiții Two Sigma își regândește programul de internship și criteriile de recrutare după ce majoritatea celor 82 de stagiari din generația 2026 și-au finalizat proiectele cu săptămâni mai devreme în cadrul companiei, performanță atribuită utilizării inteligenței artificiale și care crește importanța abilităților de judecată și comunicare în sectorul financiar.

Pregătirea stagiarilor a inclus în acest an sesiuni dedicate modelelor lingvistice de mari dimensiuni (LLM), susținute de membri ai conducerii. Evan Anger, directorul departamentului de recrutare a talentelor, a explicat că Two Sigma investește în procesul de integrare și formare a internilor la un nivel comparabil cu cel rezervat angajaților permanenți.

„Investim la fel de mult în integrarea și instruirea stagiarilor noștri precum investim în angajații cu normă întreagă”, a declarat Evan Anger, directorul departamentului de recrutare a talentelor din cadrul Two Sigma.

Inteligența artificială schimbă profilul candidatului

Experiența recentă a determinat compania să reevalueze competențele urmărite în cadrul programului de internship și în procesul de recrutare pentru pozițiile de început de carieră. Utilizarea inteligenței artificiale a ridicat nivelul așteptărilor privind profunzimea muncii și contribuția pe care un stagiar le poate aduce într-un interval de câteva luni.

Compania nu intenționează să renunțe la cerințele tehnice care au stat la baza strategiei sale de recrutare. Two Sigma continuă să caute candidați capabili să înțeleagă modul în care funcționează instrumentele pe care le folosesc, nu doar să genereze rezultate cu ajutorul acestora.

„Căutăm în continuare oameni care înțeleg ce se întâmplă sub capotă. Dacă lași inteligența artificială să construiască ceva, iar tu nu înțelegi acel lucru, nu este suficient”, a spus Evan Anger.

În noul context, abilitățile de judecată profesională și comunicare au devenit mai importante în evaluarea candidaților. Recrutorii analizează felul în care aceștia colaborează cu instrumentele de inteligență artificială, dar și modul în care își comunică ideile către colegi și către sistemele tehnologice utilizate în activitatea de zi cu zi.

Ads× 

Anger consideră că inteligența artificială a redus diferențele dintre candidați în ceea ce privește anumite competențe de programare și matematică. În consecință, interviurile de recrutare din campusurile universitare ar putea deveni mai personale și mai aprofundate, cu un accent mai redus pe întrebarea dacă un candidat deține capacitatea tehnică pentru a îndeplini o anumită sarcină.

„Nu mai este vorba în aceeași măsură despre: «Ai capacitatea tehnică de a îndeplini acest rol?»”, a afirmat Evan Anger, referindu-se la schimbarea criteriilor de selecție.

Totodată, instrumentele de inteligență artificială le permit angajaților aflați la începutul carierei să demonstreze mai devreme competențe asociate în mod tradițional managerilor. Aceștia trebuie să formuleze cerințe, să verifice rezultate, să corecteze erori și să direcționeze un instrument digital, într-un proces asemănător coordonării unui colaborator.

Un program de internship folosit ca sursă de recrutare

Two Sigma și-a lansat programul de internship în 2009, la 8 ani după înființarea companiei de către John Overdeck și David Siegel, foști specialiști în finanțe cantitative ai D.E. Shaw. Până în prezent, programul a contribuit la formarea a peste 200 dintre cei aproximativ 1.700 de angajați ai firmei, inclusiv 8 directori generali.

Ads× 

Compania administrează active de aproximativ 80 de miliarde de dolari și este cunoscută în special pentru fondurile sale sistematice, care folosesc modele matematice și tehnologii de analiză a datelor pentru decizii de investiții. În ultimii ani, Two Sigma și-a extins activitatea și către sectorul imobiliar și piețele private, însă strategiile cantitative rămân nucleul operațiunilor sale.

Acest model de business presupune acces la programatori, ingineri software, cercetători în domeniul datelor și specialiști în tehnologie. Competiția pentru astfel de profesioniști s-a intensificat, pe măsură ce fondurile speculative concurează cu marile companii de tehnologie și cu laboratoarele de inteligență artificială.

Two Sigma a oferit posturi permanente pentru 85% dintre stagiarii din cea mai recentă generație care și-au finalizat studiile. Rata de conversie a internshipurilor în angajări full-time reprezintă un indicator important pentru eficiența strategiei de recrutare și pentru capacitatea companiei de a-și securiza viitoarea forță de muncă.

Ads× 

Concurență cu fondurile speculative și companiile de tehnologie

Războiul pentru specialiști în inteligență artificială, inginerie software și știința datelor se desfășoară atât în interiorul industriei financiare, cât și în afara acesteia. Fondurile speculative și-au extins prezența în campusurile universitare pentru a identifica studenții cu potențial înainte ca aceștia să fie recrutați de startupuri sau de companii de tehnologie.

În unele cazuri, laboratoarele de inteligență artificială și startupurile din Silicon Valley pot oferi pachete de compensații comparabile cu cele din sectorul financiar. Pentru fondurile de investiții, avantajul salarial nu mai este întotdeauna suficient pentru a atrage candidații cu cele mai căutate competențe.

Two Sigma încearcă să se diferențieze printr-un program în care fiecare stagiar lucrează direct cu un manager al companiei. Internshipul se desfășoară pe parcursul mai multor luni și le oferă participanților acces la proiecte reale, precum și o perspectivă concretă asupra activității cotidiene din cadrul firmei.

Ads× 

„Încă din prima zi, ei lucrează la rezolvarea unor probleme reale alături de colegi de la toate nivelurile companiei. Considerăm că acest lucru le oferă stagiarilor o imagine mai completă asupra modului în care poate arăta o carieră aici și am văzut că investiția se amplifică în timp”, a declarat Sarah Fass, directorul responsabil pentru angajați al Two Sigma.

O strategie de talent construită pe termen lung

Potrivit lui Evan Anger, compania atrage persoane motivate de căutarea permanentă a unor provocări profesionale. Specificul piețelor financiare asigură un flux constant de probleme complexe, de la dezvoltarea unor modele de tranzacționare până la optimizarea infrastructurii tehnologice.

„Nu ducem niciodată lipsă de probleme de rezolvat”, a spus Evan Anger.

În opinia sa, parcursul profesional oferit de o companie de inteligență artificială poate fi asociat, în anumite cazuri, cu obiectivul unei listări de succes pe bursă. În schimb, Two Sigma își evaluează performanța prin capacitatea de a depăși piața și companiile concurente, ceea ce impune o perspectivă de durată asupra recrutării și dezvoltării angajaților.

Ads× 

„În cazul altor opțiuni, în special al companiilor de inteligență artificială, succesul poate depinde de realizarea cu succes a unei oferte publice inițiale. La Two Sigma, încercăm permanent să depășim piața și competitorii”, a afirmat Anger.

Strategia companiei este, astfel, orientată către formarea unor specialiști care să poată evolua pe termen lung în cadrul organizației, nu doar către ocuparea unor posturi disponibile într-un anumit ciclu de recrutare.

„Obiectivul final este să fim un loc în care studenții să se poată vedea dezvoltându-se într-o carieră”, a concluzionat Evan Anger.